Delegue con confianza
Si la delegación funciona correctamente, ocurren dos cosas al mismo tiempo. En primer lugar, sus colaboradores asumen algunas de sus tareas, lo que desarrolla sus capacidades y su potencial. En segundo lugar, este proceso le proporciona tiempo para realizar realmente bien las partes más importantes de su trabajo.
Público objetivoToda persona ascendida a un puesto directivo tras años de dominar su oficio gracias a su contribución individual.
Duración1 días (09:00 - 16:00)
Participantes12 personas por grupo
Contenido de la formación
- ¿Qué Es la Delegación?
- ¿Cuáles Son los Beneficios de la Delegación?
- ¿A quién se deben asignar las tareas?
- Elija su propio estilo
- Pasos ideales de una delegación de calidad
- Identificar, explicar, empoderar, soltar, apoyar y medir
Al finalizar esta formación, los participantes
- Aumentar el rendimiento y la calidad del trabajo.
- Dedicar más tiempo a las tareas críticas.