أن تكون قائدًا
الموظفون في الوحدات الإدارية في جميع المستويات،
الفئة المستهدفةكل من يرغب في الإسهام إلى أقصى حد في تطوير الفريق من خلال الوفاء بمتطلبات مدير الفريق الجيد، وفي أن يصبح قائد فريق جيدًا.
المدة2 أيام (09:00 - 16:00)
المشاركون12 أشخاص في المجموعة
محتوى التدريب
- الفروق بين المدير والقائد
- إدارة الآخرين
- تعليم السلوك المرغوب
- تعزيز المدير للثقة بالنفس لدى موظفيه
- للصلاحية والمسؤولية
- الجوانب الصعبة في اتخاذ القرار
- قوة قرارات المدير
- إعداد التخطيط الإداري
- الاستخدام الفعّال للوقت
- إثراء الأفكار
- إنشاء المسؤوليات
- بناء رؤية شخصية مؤثرة
- تكوين رأي شخصي يمثّل الفريق
- تقنيات التفويض
- تخطيط العمل الجماعي
- تحقيق المشاركة في إدارة الفريق
أسلوب التدريب
اختبارات تقيس كفاءات القائد والمديرالألعاب وتقييماتهانقاشات حول العرض المرئي