أن تصبح مديرًا جديدًا
يقدّم مقترحات وأدوات تساعد المدير الجديد على إدراك حقائق العمل الإداري وتقديم إسهامات قيّمة لمؤسسته أثناء انتقاله إلى الدور الإداري.
الفئة المستهدفةكل من رُقّي إلى منصب إداري بعد سنوات أتقن فيها عمله بفضل إسهامه الفردي.
المدة1 أيام (09:00 - 16:00)
المشاركون12 أشخاص في المجموعة
محتوى التدريب
- أن تصبح صانعًا للأجندة
- أن تصبح بانيًا للشبكات
- تبنّي منظور أوسع
- إدارة الفرق
- أربعة تدفقات للقيادة
- توظيف الكوتشينغ
- تشجيع التنوع وثقافة المجموعة
- فهم ثقافة مجموعتك
- تشكيل ثقافة مجموعة جديدة
- فهم دوافعكم
- تقييم قدرتكم على أداء العمل
أسلوب التدريب
الألعاب وتقييماتهانقاشات حول العرض المرئي