Gestión de reuniones
El objetivo es desarrollar un lenguaje común sobre la gestión de reuniones dentro de la organización, crear el nivel de conocimiento y concienciación necesario para celebrar reuniones eficientes y, afrontando los factores que afectan negativamente a su eficacia, compartir con los participantes consejos para aumentar la productividad.
Público objetivoQuienes dirigen reuniones, asisten a ellas y desean aprovechar mejor el
Duración— directivos que consideran que una parte se desperdicia, que las reuniones afectan negativamente a la eficiencia personal y corporativa, a los resultados y a la calidad del trabajo, y que desean cambiar esta situación. 02 Duración: 1 días (09:00 - 16:00)
Participantes12 personas por grupo
Contenido de la formación
- Tipos de reuniones innecesarias
- ¿Cuándo debemos celebrar una reunión?
- Planificación
- Preparación
- Configuración
- ¿Cuándo tiene éxito una reunión?
- Estructura de la reunión
- Alcanzar resultados
- Cinco condiciones para una buena reunión
- Problemas de las reuniones
- La importancia de llevar un buen registro
- Para una buena reunión
- Al inicio de la reunión
- Durante la reunión
Al finalizar esta formación, los participantes
- Podrá determinar con mayor precisión la necesidad de celebrar una reunión.
- Podrá planificar y organizar de forma más eficaz antes de una reunión.
- Sabrá lo necesario para empezar y terminar las reuniones a tiempo.
- Podrá aplicar métodos para lograr una participación activa, gestionar los desacuerdos y alcanzar el objetivo durante la reunión.
- Podrán evitar las pérdidas de tiempo y las quejas derivadas de las reuniones.