إدارة التغيير
تتعرض مؤسسات الأعمال اليوم، ولا سيما منذ 20 عامًا، لضغوط متزايدة باتجاه التغيير. فقد بلغ التغير السريع في التكنولوجيا والأسواق والعمليات ومفهوم العميل والثقافة والفلسفات والأهداف التنظيمية حدًّا يهدد وجود المؤسسات العاجزة عن مواكبة هذا التغيير. ويهدف هذا التدريب إلى تزويد مديري المؤسسات بمنظور يساعدهم على إدراك الظروف التي تجعل التغيير ضروريًا، واتخاذ الخطوات اللازمة للتكيف معه، بل وإدارة التغيير بشكل استباقي.
الفئة المستهدفةالتغيير
المدة…عملياتهم، أُعدّ للمديرين الراغبين في وضع استراتيجية للتغيير. 02 المدة: 1 يوم (09:00 - 16:00)
المشاركون12 أشخاص في المجموعة
محتوى التدريب
- أفكار خاطئة عن التغيير
- سُبل التغيير الناجح
- فوائد التغيير
- التكيّف مع التغيير
- تعزيز قدرتكم على الصمود
- أن تكون قائد عملك
- أن تُوجِد بوجودك
- تجاوز متلازمة الناجين
- بث الثقة
- مراجعة وجهات نظركم
- عملية التغيير
- موقف الموظفين من التغيير
- أسباب مقاومة الموظفين للتغيير
- ردود الفعل السلبية تجاه التغيير
- سُبل تقبّل الموظفين للتغيير
- ما هو التغيير؟
- الإبداع في التغيير
- مقاربة منظومية للتغيير
- الالتزام في التغيير
- السلوك البشري في مواجهة عدم اليقين
- المسؤولية في التغيير
- أهمية التغيير
- التواصل في التغيير
- متى يحدث التغيير؟
في نهاية هذا التدريب، سيكون المشاركون
- سيتعرّف على تعريف التغيير وأهميته والسلوكيات البشرية في مواجهة عدم اليقين.
- سيتمكن من إدارة عملية التغيير بأسلوب يبعث على الثقة.
- سيتعلّم أساليب التعامل مع النتائج السلبية التي قد تنشأ في الفريق.
أسلوب التدريب
النقاش والتقييماتتحليل الملف الشخصياستبيانات إدارة التغييرالألعاب والتقييمات