Değişim Yönetimi
Günümüz işletmeleri özellikle son 20 yıldan bu yana gittikçe artan bir şekilde değişme yönünde baskılara maruz kalmaktadır. Teknolojinin, pazarların, süreçlerin, müşteri anlayışının, kültürün, felsefelerin ve örgütsel amaçların hızlı bir değişim göstermesi, bu değişime ayak uyduramayan işletmelerin varlığını tehdit edici boyutlara ulaşmış durumdadır. Bu eğitimin amacı, işletme yöneticilerine değişimi zorunlu kılan koşulları algılamalarında, değişime uyum sağlayacak adımları atabilmelerinde ve daha ötesi değişimi proaktif şekilde yönetebilmelerinde bir perspektif sağlamasıdır.
Hedef kitleDeğişim
Süreçlerini yöneterek, bir değişim stratejisi ortaya çıkarmak isteyen yöneticilere yönelik olarak hazırlanmıştır. 02 Süre: 1 gün (09:00 - 16:00)
KatılımcıBir grupta 12 kişi
Eğitim içeriği
- Değişime Dair Yanlış Fikirler
- Başarılı Bir Değişimin Yolları
- Değişimin Faydaları
- Değişime Uyum
- Dayanıklılığınızı Artırmak
- İşinizin Lideri Olmak
- Varlığınızla Var Etmek
- Geride Kalan Sendromunu Aşmak
- Güven Vermek
- Bakış Açılarınızı Gözden Geçirmek
- Değişim Süreci
- Çalışanların Değişime Olan Tutumu
- Çalışanların Değişime Karşı Çıkma Nedenleri
- Değişime Karşı Olumsuz Tepkiler
- Çalışanların Değişimi Kabul Etme Yolları
- Değişim Nedir?
- Değişimde Yaratıcılık
- Değişime Sistemik Yaklaşım
- Değişimde Bağlılık
- Belirsizlik Karşısında İnsan Davranışları
- Değişimde Sorumluluk
- Değişimin Önemi
- Değişimde İletişim
- Değişim Ne Zaman Olur?
Katılımcılar bu eğitimin sonunda
- Değişimin tanımı, önemi ve belirsizlik karşısındaki insan davranışları görecek.
- Değişim sürecini güven vererek yönetebilecek.
- Takımda oluşabilecek olumsuz sonuçlar ile başa çıkma yöntemlerini öğrenecek.
Eğitim yöntemi
Tartışma ve değerlendirmelerProfil analiziDeğişim yönetimi anketleriOyunlar ve değerlendirmeler